“ 金融危機(jī) 發(fā)生之后,全球機(jī)械制造領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)明顯加劇。中國(guó)和印度的企業(yè)正在以前所未有的速度成功地向市場(chǎng)推出自主產(chǎn)品。”Werner Auer說。

　　當(dāng)歐洲、美國(guó)和日本等高科技國(guó)家持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)過程的效率和靈活性時(shí),中國(guó)和印度想用更加簡(jiǎn)單、節(jié)約 成本 的設(shè)備生產(chǎn)鋼鐵來滿足建造基礎(chǔ)設(shè)施的要求。“大概有105億歐元的 投資 已經(jīng)投入到建設(shè)此類設(shè)備。”Werner Auer指出。

　　據(jù)西門子統(tǒng)計(jì),2009年中國(guó)和印度分別占全球 市場(chǎng)容量 的12%和3%。西門子預(yù)計(jì),到2015年,該比例將增長(zhǎng)到25%和8%。

　　“世界上50%的鋼鐵都由中國(guó)生產(chǎn),中國(guó)、印度肯定是未來的市場(chǎng)所在,盡管并沒有產(chǎn)能的增長(zhǎng)。根據(jù)中國(guó)政府的政策,尤其是‘十二五’計(jì)劃中行業(yè)調(diào)整與淘汰落后產(chǎn)能的要求,以及中國(guó)和印度基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的 需求 ,都值得西門子投入特別的關(guān)注。”西門子奧鋼聯(lián)冶金技術(shù)部鑄造和軋鋼部門負(fù)責(zé)人戴偉(Tim Dawidowsky)指出,“在接下來的五年里,所有的增長(zhǎng)都將發(fā)生在新興市場(chǎng)。贏得中國(guó)、印度、巴西、中東等市場(chǎng),對(duì)我們將來的成功至關(guān)重要。”

　　對(duì)于西門子奧鋼聯(lián)來說,除了誘人的市場(chǎng),來自中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力也是其做出以上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的原因。

　　在中國(guó),一些本土設(shè)計(jì)院、工程總包公司正在通過小型應(yīng)用以及改進(jìn)已有解決方案的機(jī)會(huì)來發(fā)展自己的技　術(shù)能力,他們與中國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)擁有良好的關(guān)系,并且正在 金磚四國(guó) 擴(kuò)大其客戶基礎(chǔ),如中冶集團(tuán)。“這些公司將是西門子將來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”戴偉說。另外,擁有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)設(shè)備供應(yīng)商也被西門子視為其潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。“那些進(jìn)入系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的設(shè)備制造商,也有成為設(shè)備提供商的意愿。如中國(guó)重型機(jī)械集團(tuán)、中信重工等。”

　　“西門子必須面對(duì)來自這些本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)。”戴偉說：“盡管新興市場(chǎng)對(duì)于解決方案的要求相對(duì)較低,但是新興市場(chǎng)的平均市場(chǎng)價(jià)格大約是我們以往價(jià)格的50%,這意味著僅僅通過便宜的勞動(dòng)力成本加上一些本土采購(gòu)是無法實(shí)現(xiàn)的。這要求我們做出適合新興市場(chǎng)的新設(shè)計(jì),縮小現(xiàn)有的解決方案是無法保持競(jìng)爭(zhēng)力并在這些市場(chǎng)取得成功。”
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