近年來，馬鋼按照“生態、經濟、美觀”的綠化指導方針，大力開展義務植樹、拾遺補缺工作，在著力提高廠區綠地率的基礎上，通過建立長效管理機制，規范綠化養護標準，不斷調整和完善廠區主干道、污染區域綠化，使企業廠容綠化工作隨著馬鋼結構調整上水平而躍上新臺階。截至目前，馬鋼綠地面積為1536萬平方米，綠地率已達43.82%，并順利通過全國綠化先進單位復查。

　　——穩步推進廠容綠化現場管理工作。公司相關部門根據《馬鋼綠化養護管理考核暫行辦法》的工作標準，針對廠區綠化養護工作實際情況，經常組織現場巡查，不斷督促綠化養護單位做好綠地清除雜草、施肥、修剪、防治病蟲害等各項工作，根據綠化養護季節特點，開展有針對性的檢查，按照有關綠化養護的有關規定，進一步規范養護管理，加強對占用綠地的申報審批管理。2009年共對136項占用、損毀綠地申請進行現場勘查，嚴格審批并辦理相關手續;對部分單位提交的“馬鋼綠地占用、損毀申請書”進行跟蹤核查，督促責任單位對占用、損毀綠地進行及時恢復，使“愛護綠地，人人有責”的意識得以普及。去年兩公司全年未發生擅自惡意毀綠行為。

　　——認真做好新老區苗木補植、拾遺補缺工作。按照“生態、經濟、美觀”的綠化指導方針，去年馬鋼在著力做好廠區主干道、污染區域綠化調整和完善的同時，完成了高線大道西側、二廠路沿線、輪箍西路拆遷區域及新區部分區域的綠化補植工作，全年共新增改造各二級單位綠地3.6萬平方米。各二級單位結合本單位自身實際，積極把廠容綠化向縱深推進，努力提高綠地率，去年兩公司共實施廠管項目33項，建設改造綠地2.99萬平方米。

　　——圍繞打造綠色馬鋼目標，建立長效管理機制。馬鋼在建立健全廠容綠化各項管理制度的基礎上，根據企業建設發展情況，建立起較為完善的綠化建設與養護交接程序，制訂了綠化養護工作標準及考核管理辦法，形成有布置、有檢查、有考核的長效管理機制。承擔綠化養護任務的力生公司，嚴格綠化養護流程與技術標準，規范苗木、草坪等植被的松土、切邊、修剪、施肥和抗旱保苗等基本流程，在綠化養護方面建立起工作月歷操作性強、現場指導及時性強、工作檢查針對性強、考核獎懲原則性強的日常管理長效機制。同時通過開展“綠化之星”評比活動，不斷為綠化養護工作樹立標桿，使馬鋼綠化養護各項措施得到有效落實。